Imaginez la situation suivante :

L’annonce est unilatérale, vous DEVEZ revenir au bureau dès lundi!

 

«Et c’est reparti pour le flicage alors qu’on a montré de très bons résultats depuis des mois!»

«Mais pourquoi râlent-ils autant? C’est normal que je leur demande de revenir au bureau, je veux recréer du lien!»

Avez-vous chacun pensé à vous mettre VRAIMENT à la place de l’autre avant de décider ou de réagir à une telle situation?

Quels en seraient les impacts selon vous?

 

Une compétence fondamentale en leadership est d’agir dans l’intérêt de tous sans (re)nier le sien, en ayant considéré de multiples sources et points de vues.

Notre biais pour le rationnel, l’exigence de vitesse, notre implacable confiance en notre mode de pensée ou notre manque de confiance en nous-mêmes nous conduit souvent à une exploration très limitée suivie d’une décision isolée et prématurée aux conséquences insatisfaisantes.

Dans un monde exigeant, rapide et complexe, nous pensons qu’agir et décider avec éthique, intégrité et efficience est devenu un art indispensable.

Cet art de gérer les perspectives consiste à prendre, rechercher et coordonner de multiples points de vue extérieurs et intérieurs, individuels et collectifs.

Nous vous proposons de découvrir cet art le 7 septembre 2021 de 16 h 00 à 18 h 00 (CET) sur Zoom.

Objectifs pédagogiques de cet atelier :

• Vous apprenez à prendre, rechercher et coordonner de multiples perspectives.
• Vous pratiquez, au travers d’exercices spécifiques, chacun des aspects de cet art.
• Vous prenez conscience de vos croyances et de vos biais et identifiez les clés pour les bonifier. 

Bénéfices de cette approche :

• Vous développez la capacité d’agir et décider en environnement complexe.
• Vous améliorez la pertinence, la qualité et la précision de vos actions et décisions.
• Vous générez un engagement fort, réduisez risques et angles morts.
• Vous acquérez une vision systémique et inclusive.

Suis-je concerné?

Oui, si vous êtes un être humain agissant et décidant dans le monde actuel (manager, agent de changement, coach, facilitateur, formateur, entrepreneur…).