La Matinale Workshop du 26 Juin consacrée à l’alignement stratégique sera la première du cycle de matinales organisées par VOIRIN en partenariat avec VCM Conseil. Elle se tiendra au 171 Quai Valmy , 75010 Paris à partir de 9h. 

Lorsque le SI est aligné avec les besoins métiers, alors il est véritablement créateur de valeur et d’avantage concurrentiel. L’alignement stratégique permet ainsi d’utiliser le SI comme atout au service de la stratégie de l’entreprise.

Afin de s’affranchir de la vision traditionnelle du SI et d’aller vers une vision intégrée et transversale, il convient de mobiliser les acteurs clés et d’instaurer le dialogue, de définir et de réviser sa stratégie régulièrement, de trouver des partenaires aussi bien internes qu’externes, d’améliorer la visibilité et la communication sur cette vision stratégique, et enfin, de sélectionner et gérer rigoureusement les projets.

Cette démarche peut entraîner des bouleversements organisationnels importants, et c’est pourquoi, il convient d’effectuer une planification et de préparer le changement.

L’expertise de nos consultants et le témoignage d’Emanuel Carbonne, DSI de SOCOMEC, partie prenante de tels projets, vous permettra d’acquérir une méthodologie ainsi que les facteurs clés de succès de ce type de projets.

SOCOMEC est un groupe industriel indépendant, spécialisé dans la disponibilité, le contrôle et la sécurité de l’énergie électrique basse tension pour l’industrie et le tertiaire. Il possède 25 filiales commerciales et neuf sites industriels dans le monde (4 en France, 1 en Italie, 1 en Tunisie, 1 en Inde, 2 en Chine) et a réalisé un total de 425 millions d’euros de chiffre d’affaires.

SOCOMEC assure la maîtrise totale de la conception, de la fabrication et de la commercialisation de ses produits et solutions.

Programme de la Matinale :

- 09h00 – 09h30 : Accueil des participants
- 09h30 – 10h15 : Intervention de l’expert
- 10H15 – 10h30 : Pause
- 10h30 – 11h15 : Intervention de SOCOMEC
- 11h15 – 12h15 : Espace d’échange