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Masterclass - Repenser la mobilité quotidienne de votre entreprise
La mobilité est désormais une préoccupation du quotidien/majeure pour toute entreprise ou administration : accessibilité aux clients & fournisseurs ; zone de chalandise commerciale ; bassin d’emploi et qualité de vie des salariés ; organisation logistiques de l’activité. Elle joue un rôle décisif/stratégique dans la localisation d’une entreprise et dans son adaptation aux évolutions d’un territoire, d’un marché, des attentes sociétales et des modes de vie. Depuis 20 ans, les Plans De Mobilité (PDM), désormais obligatoire pour les sites de plus de 100 salariés, permettent aux entreprises de réaliser un diagnostic de leurs mobilités, en particulier les trajets domicile - travail.
Réalisé par l’entreprise seule ou en coopération avec ses voisines, le PDM s'inscrit dans une démarche qualité, permet d’établir un plan d’actions et de le suivre dans le temps, en partenariat avec les partenaires sociaux et les collectivités locales.Pour autant la transformation de la mobilité en entreprise, pour les salariés, clients ou partenaires, demeure limitée.
Selon nous plusieurs raisons sont à prendre en considération :
- Les organisations sont soumises à des injonctions contradictoires : promouvoir les mobilités actives meilleures pour la santé mais risquer une augmentation des accidents de trajet et donc de la cotisation accidents du travail ; devoir inciter au covoiturage, mais être encouragé fiscalement à fournir un véhicule de fonction à usage individuel ;
- Les impensés de la mobilité limitent l'efficacité des plans d'action traditionnels : à quoi bon promouvoir le vélo ou les transports en commun si la culture et les infrastructures de l'entreprise signalent à chacun que le mode de transport “normal” est la voiture individuelle ? Comment mettre en place une réelle politique de télétravail sans transformer en profondeur les pratiques managériales de l'entreprise autant que la vie au travail ?
- Les organisations comme les individus ne se transforment que lorsqu’elles en perçoivent le sens, créent un alignement avec leur propre mission ou projet de vie, et finalement sont accompagnées dans le passage à l'action. Le programme Booster de Mobilité Activité a illustré dans une diversité de contextes d’entreprise le besoin et l'efficacité de démarches de ce type.
Ces paradoxes, injonctions et impensés sont-ils une fatalité ? Peut-on changer le système de mobilité pour améliorer concrètement la qualité de vie de vos collaborateurs, la performance de l'entreprise et l'impact environnemental ?
Lors de cette masterclass, nous vous proposons une méthodologie inspirée de nos travaux des 5 dernières années au sein de la Fabrique des Mobilités, auprès d'entreprises et sur le territoire de Paris-Saclay (MoveInSaclay).
Cette méthodologie, simple et réutilisable, s’intègre autant dans un PDM existant ou à venir, lui donne une ambition et un sens renouvelés, permet d'identifier et d'expérimenter de nouveaux leviers de transformation et de passage à l’action.
Résultats attendus :
- Établir les priorités stratégiques pour la mobilité d’une entreprise
- Identifier les freins à la transformation des mobilités pour une entreprise
- Concevoir des approches globales et spécifiques de transformation des mobilités.
Programme de la Masterclass :
À travers une présentation du contexte par Ouishare, puis des témoignages d'experts et de partage d'expérience entre participants :
- Mise en perspective des pratiques PDM et point sur l'évolution des mobilités en entreprise
- Panorama des paradoxes, impensés et injonctions contradictoires - limitant le développement de meilleures pratiques de mobilité au sein de l’entreprise ;
- Quels leviers de transformation pour dépasser les paradoxes ?
Atelier d'intelligence collective entre participants en utilisant un outil méthodologique créé pour l'occasion (canvas et grille d’analyse) pour travailler sur les PDM des entreprises participantes :
- Méthode de diagnostic pour identifier les paradoxes au sein de mon organisation,
- Méthode de transformation à mettre en place dans mon entreprise
- Préparation concrète au passage à l’action
Débats et mise en réseau des participants présents pour s'appuyer sur les expériences d'autres entreprises.
Intéressé.e ? Envie d'un premier échange sur le sujet ?
Nous vous invitons à un webinar gratuit le 12/11/2019 à 14h pour un premier échange autour de ces paradoxes, angles lmort de la mobilité en entreprise.
Inscrivez-vous !
Intervenants :
Ghislain DELABIE
Ghislain est Mobility connector chez Ouishare depuis 2015. Il explore ce thème transversal sous des angles variés : énergie, numérique, écosystèmes d’innovation, services collaboratifs et P2P, infrastructures et développement urbain. Depuis 5 ans il travaille auprès des villes (Réinventer Paris 2, Ville de Montauban), d’aménageurs (EPA Paris-Saclay) et de promoteurs pour concevoir des expériences de mobilité à l’échelle du bâtiment, de la rue, du quartier. Il a participé au lancement de Greenovia (devenu Bemobi), Deways, laFabrique des Mobilités, Lab Ouishare x Chronos, et désormais Manwë.
Charles WAUBANT
Ingénieur Supélec, Charles se spécialise dans l’analyse des organisations (Master de Sociologie, CNAM), les usages du numérique et la mobilité (au sein du collectif Ouishare). Il oeuvre à la réduction du nombre de voiture en ville, au meilleur usage des parkings et au développement d’une ville qui priorise piétons et cycliste.Il a contribué à plusieurs projets de mobilité au service d’un territoire : évaluation d’innovations urbaines (Réinventer Paris 2), facilitation d’écosystème (MoveInSaclay), accompagnement de projets urbains.
Quelques articles pour préparer cette Masterclass :
- Paradoxe de la trottinette, les nouvelles mobilités et l’entreprise
- L'iindemnité kilométrique vélo, enquête qualitative deux ans après
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Événement
MASTERCLASS - Repenser la mobilité quotidienne organisation
75002 PARIS
FRANCE
Contact organisateur
MAIF START UP CLUB
Angela FELICIANO - Chief Operation Officer
Numéro de TVA : FR 55799164843
Adresse : 38 rue des Jeûneurs
75002 PARIS
FRANCE
Téléphone : 01 40 26 30 04