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Descriptif

Pour qui ? Pour quoi ?

Agile Lyon est une conférence d'une journée autour de l'amélioration continue.

Pour tous secteurs d'activités confondus, qu'ils soient professionnels ou personnels, dans une démarche d'améliorer en continue.

Contrairement aux évènements liés à l'agilité, purement technique ou mono-industrie, Agile Lyon se focalisera sur les thèmes de :

la création de valeur,
le bien-être au travail,
la performance.

Voici une liste non exhaustive de sujets qui retiennent particulièrement notre attention :

stoos, tribal leadership, sociocratie, holacratie, pilotage dynamique, gouvernance collaborative, économie sociétale, appreciative inquiry, agilité, lean management.

Formule agréable tout compris

En vous inscrivant à l'évènement pour un tarif de seulement 50 €, vous bénéficierez également de :

1 repas du midi : traiteur, service compris,
1 magnifique vue sur Lyon, à côté de la basilique de Fourvière,
temps entre les sessions pour la réflexion, le partage.

Intervenants en conférence et en discours d'ouverture

Bernard ROHMER
Président de MOM21 : Mouvement pour l'Organisation et le Management du XXIe siècle

Les nouvelles formes de gouvernance et de leaderships

Bernard Rohmer présentera les nouvelles formes de gouvernance et de leadership, dont la méthode Agile, la Sociocratie, l'Appreciative inquiry... à travers des expériences réussies, et en nous appuyant sur les théories citées, comment les choses se passent dans ces entreprises, quels changement de paradigme elles exigent et quels sont les pistes d'action envisageables.

Biographie : Consultant-formateur depuis plus de 20 ans, Bernard Rohmer accompagne les entreprises et plus particulièrement les managers dans leur rôle d'encadrant et d'animateur d'équipe, pour leur faire gagner en efficacité et en performance. Il est également président de l'association MOM 21 qui a pour objet la promotion des modes d'organisation et de management qui privilégient la confiance et l'autonomie.

Thierry BOIRON
Président du conseil d’administration des laboratoires Boiron

Le bien-être

Thierry Boiron partagera sa vision et son expérience en particulier autour de la thématique du bien-être.

Biographie : Avant de prendre la présidence de l’entreprise familiale, Thierry Boiron a passé près de 2 ans en Inde puis 20 ans en Amérique du nord, où il s'est tout particulièrement investi dans l'animation et la motivation des hommes. Marié à Fabienne, parents de 3 garçons, ils attachent une grande importance à la qualité de la relation, de l'écoute et du bien être. La justesse de l'intention conditionne pour lui la qualité de l'action et son faible impact sur notre environnement.

Intervenants en conférence

Christophe BAILLON
Co-fondateur et dirigeant de Sogilis

Découvrir des alternatives au management traditionnel, bénéficier de retour d'expérience.
Le management pyramidal n'est plus adapté au monde moderne et génère du gaspillage et des frustrations au sein des organisations.
D'autres formes de management sont possibles et permettent l'épanouissement des collaborateurs et l'augmentation de l'efficience de la structure toute entière.
Christophe Baillon et Laurent Mangue, de Sogilis, présenteront lors de cette session plusieurs exemples d'entreprises ayant mis en place ce type de management, comme Favi, Zappos, W.L. Gore, puis feront un retour d'expérience sur la mise en place du management cellulaire au sein de Sogilis.

Biographie : Christophe Baillon exerce sa passion pour le développement logiciel en accompagnant au quotidien des créateurs de startup innovantes. Passionné par l'entrepreneuriat, Christophe est aussi membre des Grenoble Angels, et un fervent convaincu du Lean Startup.

Isabelle ICORD

Fondatrice de Pro CC

“Améliorons définitivement l’exécution de nos projets : osons finir à l’’heure et allouer efficacement nos ressources”

La pratique de la Chaine Critique revisite nos croyances et booste nos performances !

Elle permet le pilotage des projets et l’optimisation de l’allocation des ressources aux différents projets du portefeuille. Venez découvrir cette approche innovante pour réduire vos temps de cycle projet et arriver à “faire plus avec autant” !

Biographie : Ingénieur en microélectronique de formation, Isabelle ICORD a piloté, au sein de grands groupes français et américains, des projets de développements, sur les marchés US et Japonais pour l’automobile, et en Europe pour le grand public, les secteurs industriels, militaires et spatiaux.

Formée à la Chaîne Critique par les US, elle a été responsable de l’implémentation, l’adaptation et la coordination de cette pratique pour le site e2v Grenoble, un des premiers sites français complexe de R&D à faire de la Chaine Critique.

Passionnée par le management de projets et le travail d’équipe, elle œuvre à faire mieux connaitre et à mettre en place la Chaine Critique, à travers sa société Pro CC et ses diverses participations et actions : auteure d’un programme complet de formation vidéo en ligne, Boost Project System, cours et conférences, animatrice du groupe de réflexion Chaîne Critique et TOC au PMI Rhône-Alpes.

Diana MANNEH
Directrice associée, Coach de dirigeants et d'équipes

Atelier : le manager coach

Diana Manneh partagera son expertise sur le manager coach, avec notamment un focus sur l'élément humain en organisation agile.

L'atelier pourrait se résumer en cette phrase de Goethe: "Lorsque nous nous contentons de prendre les être humains tels qu'ils sont, nous les incitons à la médiocrité.

Lorsque nous les traitons comme s'ils étaient tels qu'ils devraient être, nous les amenons là où ils peuvent se surpasser".

Biographie : Coach en entreprise, teambuilder et formatrice, j'accompagne des dirigeants et des équipes à trouver leur vision lors d'une transformation et d'un changement dans l'organisation.
Parcours International : Bruxelles - Jérusalem – Lyon. 20 ans de pratique de l’accompagnement, du management, de l’organisation me donne aujourd’hui la dynamique pour pratiquer le coaching auprès des organisations. Mes Convictions :

Je crois que la prise en compte de la diversité est créatrice de richesses dans les organisations
J'aime accompagner les managers à relever leurs dédis de coopération
Je m'engage à respecter les valeurs porteuses de réussite, de performance et de bien-être.

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Bernard POIBLANC
Directeur associé - Consultant Agilika SAS

Le Lean dans l'industrie

Bernard Poiblanc dévoilera une partie de son expérience sur le Lean hors IT : les machines spéciales pour le contrôle des process et l’assemblage de produits manufacturés pour l’industrie chimique, nucléaire, agroalimentaire, automobile, électronique, électromécanique.

Biographie : De formation ingénieur, complétée par un Master 2 en gestion et management stratégique ICG, j’ai assuré des fonctions de dirigeant d’établissement industriel au sein d'un groupe international après avoir acquis une expertise technique, puis commerciale dans des environnements industriels variés. Passionné par l’amélioration continue et le lean management, j’interviens aujourd’hui sur des missions d’amélioration de la performance industrielle avec l'entreprise AGILIKA que j'ai créée en m'associant avec Diana Manneh.

Expert agréé par la communauté Européenne pour accompagner les entreprises Algériennes sur les programmes d'amélioration de la performance.
Consultant agréé sur le programme régional Performance PME
Co-concepteur de Qualean® un jeu pédagogique visant à montrer la synergie entre le lean et l’ISO 9001

Zahir MESSAOUDENE
Responsable pédagogique Mastère Spécialisé Lean Management et Amélioration Continue

Lean Management et bien-être au travail

Biographie : Docteur en génie industriel, Zahir Messaoudene est responsable pédagogique du Mastère Spécialisé "Lean Management et Amélioration Continue" de l'ECAM Lyon. Il est également enseignant chercheur en Excellence Opérationnelle, et directeur du CERSYL : le Centre d’Etudes et de Recherches sur le Système Lean.

Jean-Louis AROSIO
Responsable du département Génie Industriel et Formateur Lean Management à l'ECAM

Lean Management, culture d’apprentissage et apprentissage organisationnel

Biographie : Après plus de 10 ans passés dans l'industrie comme formateur et responsable qualité et méthodes, notamment sur le Lean Manufacturing et le Lean Sigma, Jean-Louis Arosio dirige depuis 3 ans le Pôle Management Industriel de l'ECAM Lyon.

Jean-Pierre BERNARD

Fondateur et dirigeant de NANOLAB

Amélioration continue et diversité culturelle
Les techniques de Lean et Agile Management sont reconnues être les plus efficaces. Qu’en est-il avec des équipes internationales ? Le concept d’amélioration continue est-il acceptable pour toutes les cultures ? Les techniques de motivation et de leadership sont-elles acceptables par tous ?
Cet exposé revisite le dogme du Management universel, les styles de management selon les cultures et présente les difficultés culturelles du management par amélioration continue.

Biographie : Anciennement Directeur Technique et Support Client dans deux groupes américains et un groupe indien, J.P.Bernard a créé, recruté et dirigé des équipes internationales dans divers pays, USA, Autriche, Allemagne, Inde, Japon, Corée. Aujourd’hui consultant, ses missions sont la formation de cadres et managers français et étrangers au management opérationnel interculturel auprès d’entreprises françaises et étrangères : Pékin, Riyad, Londres…
Professeur associé à l’Université Catholique de Lyon où il enseigne le management interculturel et la négociation internationale, il est professeur visitant à l’Université Beihang de Pékin, et l’université Birzeit de Ramallah.

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