La pénurie de main-d’œuvre actuelle accentue les défis des organisations à la recherche d’une plus grande efficacité.

Pendant que les gestionnaires se centrent sur l’attraction et le recrutement de la main-d’œuvre, ils risquent de perdre de vue les efforts à consentir pour retenir leurs meilleurs employés.

De là une stratégie très percutante : intervenir sur les éléments en son pouvoir ; c’est-à-dire sur sa capacité à mobiliser les employés et sur son désir de s’adapter à une réalité changeante.

Ce déjeuner-causerie sera animé par un trio de coachs de gestion : Julie-Andrée Girard, Véronique Pépin et Jolyne Lalonde.

Venez discuter avec nous des meilleures stratégies de rétention de personnel et de l’amélioration de votre efficience sous l’angle de l’optimisation des processus! Être plus efficace en ayant moins besoin de ressources humaines, n’est-ce pas une voie de passage dans un contexte de rareté de main-d’œuvre?