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S'implanter aux Etats-Unis ne s'improvise pas, car les codes du business sont très différents de ceux pratiqués en France.
« Il faut complètement réapprendre à pitcher et à définir sa proposition de valeur. C'est une acculturation dont on sous-estime l'importance et qui prend beaucoup de temps lorsqu'on décide d'y aller seul», explique Florence Tison, la directrice du département Tech et Services de Business France sur la côte Est.
Pour Stéphane Alisse, Directeur Tech et Services de Business France Amérique du Nord, le temps est un critère essentiel. Il faut aller très vite une fois sur place pour ne pas rater des opportunités, ni se faire dépasser par la concurrence :
« Se développer aux États-Unis est un marathon couru à la vitesse d'un sprint. Il est impératif d'avoir une préparation minutieuse, de bien définir sa stratégie d'approche du marché et d'intégrer au plus vite les codes du business à l'américaine, pour être immédiatement opérationnel une fois sur place ».
Pour nous en parler, nosu recevons Marie Jpsé ANDRIEU, head of investment France and Benelux chez SELECT USA
A propos : Marie-Josée ANDRIEU has started her career in Sales and Marketing for International leading companies. She has worked 10 years in the ICT industry developing the sales of the ERP publisher Sligos/ Atos Origin and of then the hardware manufacturer Digital Equipment/HP.
Then, she moved to the Consulting industry as Deputy General Manager Southern Europe for Innovation Norway and then Country Manager France for Branch Services group; in these roles, she has introduced SMEs and start-ups in the French and European markets.
In 2011, she joined the Directorate of the Treasury, French Ministry of Economy and Finance, as Deputy-Head of the Americas office, covering Northern America and the Caribbean. During her tenure, she has set up the Economic and Commercial bilateral dialogue between France and the U.S.
She joined SelectUSA in March 2015, covering France and Benelux, and assisting companies with investment projects in the U.S.