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Descriptif
SHERPAS DE L’IMPOSSIBLE ou Comment réussir sa vie d’acteur de transformation
Les sherpas portent les paquets.
Innovateur, vous vous sentez décalé dans votre organisation ; porteur de projet radical, vous rencontrez des freins dans votre développement ; entrepreneur créatif, vous ressentez le besoin d’inspirer plus que de mener l’action ; éducateur, vous vous heurtez au système… Vous portez le renouveau spontané que notre époque appelle. De de plus en plus nombreux, vous êtes les Sherpas de l’Impossible.
Une des clefs de votre réussite réside dans votre capacité à vous développer personnellement en vous inspirant du parcours d’autres acteurs de transformation, de leurs postures et de leurs outils.
Vous sentez la nécessité de prendre un temps pour faire un arrêt aux stands et situer votre propre développement. Vous avez entendu parler de stades dans la vie de l’acteur de transformation, et vous voudriez vous positionner : Premières expérimentations ? Renforcement de compétences ? En lutte pour créer son projet ou en phase de co-création vers de nouvelles opportunités ? Le point fait, vous souhaitez vous projeter dans le futur pour visualiser vos prochaines étapes.
VOS OBJECTIFS
Identifier les prochaines étapes de mon développement d’acteur de transformation ;
Clarifier les compétences et attitudes clés nécessaires pour réussir ;
Comprendre et apprendre à utiliser deux modèles : les phases de développement de l’acteur de transformation et le contrat d’apprentissage personnel ;
Développer son leadership coopératif ;
Se transformer personnellement.
CONTENU
Cet atelier vous permettra de faire le point sur vos postures et vos compétences, d’expliciter votre vision personnelle, vos objectifs et le chemin à réaliser et (re)-lancer votre démarche personnelle d’apprentissage et l’action !
Vos SHERPAS de l’impossible, à votre service !
Ceux-là connaissent des chemins. Même si ces chemins ont disparu car le changement est permanent, il leur reste le sens de l’orientation et la posture pour préparer les nouveaux aventuriers. Il s’agit de les soutenir pour apprendre de ses erreurs dans l’action !
Etienne Collignon
Etienne est entré dans le Groupe Solvay comme directeur formation et a progressivement ajouté d’autres responsabilités comme les compétences, l’innovation, les dynamiques sociales, le coaching de dirigeants.
Deux événements en cours de carrière ont fait de lui un “acteur de transformation” pour toute la suite de sa vie professionnelle : sa participation à un programme long de renforcement comme consultant interne, et, au même moment, sa proximité avec un dirigeant visionnaire : ensemble ils ont introduit des changements profonds dans le management du Groupe vers le vivant.
Parallèlement, il a créé TeamFactory en 2006, une association centrée sur la pédagogie et l’entrepreneuriat, qu’il préside encore aujourd’hui.
Dans le prolongement naturel de cette vie professionnelle ancrée sur l’accompagnement des personnes et des organisations, il aide aujourd’hui des leaders, consultants, enseignants, étudiants à se reconnaître comme “Personne apprenante”. Voir le site www.thelearningperson.com.
Pascal Bastien
Pascal est coach de l’apprentissage. Formé en coaching d’équipes apprenantes à l’Université de Jyväskylä (Finlande), auprès de Team Academy, il accompagne les organisations et les leaders qui se transforment et qui fondent leur performance sur donner de l’autonomie (créativité, responsabilité) à leurs équipes.
Il a travaillé à la création de plusieurs communautés apprenantes, telles que l’Usine à Projets, communauté ouverte d’apprentissage en équipe permettant aux citoyens de passer de l’intention à l’action pour créer leur emploi.
Avec l’Ecole de Management de Strasbourg, en 2011, il a co-créé le curriculum du Bachelor Jeune Entrepreneur, un Bachelor en 3 ans, basé sur l’apprentissage par l’action, le travail en équipe et le développement de l’autonomie et de la responsabilité chez les apprenants. Actuellement, il est l’un des coachs de cette communauté qui apprend par l’action et en équipe.
Avec Etienne, il partage le besoin de transmettre à de nouvelles générations d’innovateurs la nécessité de l’authenticité et de la joie afin qu’émerge ce que l’on ne pouvait pas planifier !
Pourquoi cet atelier ? Lorsque deux leaders radicaux entrent dans un profond dialogue pour comprendre « pourquoi ? » chacun s’est lancé dans l’aventure de la métamorphose, le sens et leurs évolutions émergent. Nous livrant depuis 1 an à cet exercice, nos histoires personnelles et nos phases de vies au travers de nos projets radicaux sont entré en résonance. Nous y avons vu des chemins étrangement proches. Piqués par la curiosité nous avons interviewé d’autres leaders créateurs de futurs désirés et réalisé que leurs phases de développement étaient très proches. Comme nous sommes reliés à un certain nombre de leaders créatifs rencontrant des difficultés, il était simple de transformer nos apprentissages en un processus de développement pour Sherpas de l’impossible !
PUBLIC
Tout porteur de projet radical disposant d’un terrain d’expérimentation, innovateurs dans les organisations, leaders de projets de rupture, leaders d’équipe de conduite du changement, innovateurs sociaux, culturels, éducatifs, enseignants appliquant des pédagogies de l’expérimentation et du vivant…
NOTRE PÉDAGOGIE
Notre atelier est basé sur :
Un modèle en U permettant une modification de votre réalité perçue afin que vos actions se transforment immédiatement après ( source d’inspiration Otto Scharmer) ;
L’invitation à la rédaction d’un Contrat d’Apprentissage personnel pour rendre explicites des objectifs personnels exprimés au travers d’une vision d’un futur réalisé et d’un plan d’action pour y arriver ;
Des témoignages inspirants d’acteurs de transformation engagés sur des projets radicaux ;
4 ateliers d’apprentissage personnel afin d’identifier vos croyances, vos compétences, vos freins, vos sources d’inspiration, vos alliés… dans la créativité ;
Des mini-groupes de dialogue pour cristalliser les prises de consciences, les apprentissages ;
Et la joie !
PROGRAMME
Apprendre les phases de développement du leader de transformation
Ses phases d’évolution,
Les postures et les croyances associées,
Les crises pour évoluer vers une autre phase.
Faire le point sur sa pratique, sa posture, ses compétences
Principales techniques de l’acteur de transformation,
Méthodes de sortie de crise.
Créer son chemin d’apprentissage et se préparer à l’action
Décrire sa vision,
Construire mon plan d’apprentissage personnel.
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Événement
SHERPAS DE L'IMPOSSIBLE - Réussir sa vie d'acteur de transformation
Contact organisateur
thelearningperson
Etienne COLLIGNON - Président
Numéro de TVA : FR54809545718
Adresse : 16 av du général Leclerc
75014 PARIS
FRANCE
Téléphone : +33614629798
Portable : +33614629798