Dans cet atelier, animé par un de nos experts facilitateurs,vous travallerez sur le pilotaged'équipe dans un esprit collaboratif et créatif selon le progamme suivant :

• Elaborer des objectifs en cohérence avec la stratégie et les valeurs
• Les objectifs d’activités (quantitatif )et de développement (qualitatif)
• Accompagner les collaborateurs sur la priorisation des tâches
• Tableau de bord de l’équipe
• Animation de l’équipe et rituels de fonctionnement du groupe : les animations à intervalles courts, les réunions, les entretiens…

Dans cet atelier, animé par un de nos experts facilitateurs,vous allez enrichir vos connaissances sur les outils de résolution de problème par la pratique dans un esprit collaboratif et créatif  selon le progamme suivant : 

• Quels outils pour quels problèmes ? Les outils fondamentaux de résolution de problème
• Les boucles de l’identification à la résolution de problème
• Les différents niveaux de résolution et le processus d’escalade des problèmes
• Garantir la qualité à tous les niveaux avec le QRQC-8D
• Bénéfices, contraintes et exigences liés aux outils de résolutions de problèmes

Dans cet atelier, animé par un de nos experts facilitateurs,vous (ré)apprendrez le rôle d'un service méthodes au sein d'une entreprise dans un esprit collaboratif et créatif  selon le progamme suivant : 

• Rôles, missions et place de la fonction Méthodes dans l’entreprise
• Doper les interactions avec les acteurs clefs : R&D, BE, Logistique, Production, Qualité
• Méthodes vie série : Outils et méthodes de productivité
• Renforcer l’efficacité des Méthodes Industrialisation
•  Spécificités des organisations Méthodes dans l’industrie et la logistique
• Le management et l’animation des équipes Méthodes
• Approche rentabilité équipe méthodes / projets / objectifs