L’ enjeu majeur des entreprises est celui de la complexité. Deux enquêtes récentes révèlent que les salariés sont de moins en moins engagés dans leur entreprise. 

Le défi de l’engagement des salariés est le défi de cette décennie pour les dirigeants et leur DRH. Les entreprises ont besoin de collaborateurs engagés, autonomes et responsables pour être plus agiles, plus innovants, plus efficaces.

Cette formation propose de nouveaux outils aux coachs et aux consultants en s’inspirant de l’expérience des entreprises libérantes, qui développent une nouvelle culture de la confiance et de la coopération.

Le parcours propose 3 ateliers dont la pédagogie est expérentielle pour un meilleur ancrage des acquis et une meilleure appropriation des outils et processus. 

Vous pouvez vous inscrire à 1, 2 ou 3 ateliers.

27 septembre : Créer une culture de la confiance

• S’inspirer de l’expérience des entreprises libérantes
• Un outil de diagnostic : la boussole de la confiance
• Développer une culture de la confiance : un projet de transformation culturelle
• Echange (skype) avec un dirigeant d’entreprise libérée

4 Novembre : Animer l'intelligence collaborative

• Expérimenter les nouvelles approches collaboratives : world café, forum-ouvert, presencing…

12 Septembre ou 1er Décembre : Nouvelles formes de gouvernance

Expérimenter :

• Prise de décision en mode sociocratique
• Les cercles de décision
• L’ élection sans candidat

L’ objectif pour les consultants et pour les coachs est d’acquérir les nouveaux outils de gouvernance partagée et de coopération qui vont permettre d’accompagner les besoins des organisations qui exigent plus d’agilité et de créativité.

La formation est animée par Pierre-Yves HOSTIN co-fondateur de Nouvelle Trace dont la vocation est d'être le partenaire des entrepreneurs du changement qui inventent un mieux travailler ensemble.

Nouvelle Trace organise sa 4ème Learning Expedition chez TARVEL, spécialiste des espaces verts.

Immezgez-vous, le temps d'une journée, dans une entreprise qui a fait le choix d'un management innovant laissant une grande place à l'autonomie et à la confiance. Venez rencontrer le dirigeant, et les salariés de TARVEL pour sentir, comprendre, et s'inspirer de leur expérience.

TARVEL, est une entreprise de +400 salariés répartis en 13 agences.

Le rendez-vous est donné directement à l'entreprise visitée à 10h00.

Des temps de partage sont prévus avec les collaborateurs et avec les dirigeants. Le déjeuner est compris dans le tarif. C'est l'occasion d'échanger avec nos hôtes.

Un temps d'intégration de la journée est proposé par les coachs Nouvelle Trace. La journée se terminant sur place aux alentours de 16h30.