Le contrat de travail existe dès l’instant où une personne (le salarié) s’engage à travailler, moyennant rémunération, pour le compte et sous la direction d’une autre personne (l’employeur).

Le contrat de travail doit en général être écrit. Il précise la rémunération, la qualification, la durée du travail et, plus généralement, les attributions du salarié. Il entraîne un certain nombre d’obligations, tant pour le salarié que pour l’employeur. Il existe différents types de contrat de travail selon leur durée, l’activité de l’employeur ou la nature du travail confié au salarié…

Nous vous proposons de vous aider à mieux choisir vos contrats et de répondre à vos interrogations sur d’éventuel situation problématique rencontrée dans vos entreprises.

Ce rendez-vous sera également l’occasion pour vous de faire de nouvelles rencontres professionnelles et d’élargir votre réseau. N’oubliez pas vos cartes de visite !

Le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels est un document obligatoire pour toutes les entreprises, les administrations et les associations.

Même les plus petites sont concernées du moment qu’elles emploient une personne. La démarche peut vous paraître contraignante, cependant le DUERP ou DUER inscrit le monde du travail dans une démarche continue de prévention. Nous vous proposons de vous aider à rendre plus lisible cette obligation légale et de venir partager vos expériences ainsi que vos bonnes pratiques.

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L’usure professionnelle est un phénomène d’altération de la santé qui s’inscrit dans la durée et qui résulte d’une exposition prolongée à des contraintes de natures diverses (port de charges lourdes, objectifs irréalistes, injonctions contradictoires, pression temporelle…).

Elle se traduit par des effets négatifs sur la santé qui endommagent les capacités à réaliser le travail. Ce processus peut apparaître très tôt dans les parcours. L’usure professionnelle ne concerne donc pas que les salariés en fin de carrière. Elle peut devenir rapidement problématique pour l’activité de votre entreprise : Restrictions d’aptitude, démotivation des salariés, absentéisme, turn-over…

Les raisons qui incitent entreprises à prévenir l’usure liée au travail sont nombreuses. Nous vous proposons de vous donner des outils afin d’éviter et/ou de régler ce genre de situation anxiogène. De plus, venez partager vos expériences et vos bonnes pratiques.

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Chaque collaborateur doit être informé, dès son embauche, qu’il bénéficie tous les deux ans d’un entretien professionnel à l’initiative de son employeur, quelle que soit la taille de l’entreprise.

Quelles sont les modalités de mise en œuvre et le contenu de cet entretien ? Nous vous proposons de vous aider à rendre plus lisible cette obligation légale, de venir partager vos expériences ainsi que vos bonnes pratiques.

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Les sources de conflit sont aussi multiples que difficiles à gérer.

Un conflit non maîtrisé peut avoir des conséquences non négligeables en entreprise : rentabilité en baisse, mauvaise image auprès des fournisseur·euses et client·es, démotivation et même burn-out. Heureusement, il existe des techniques et des postures qui peuvent désamorcer ces situations à risques. Nous vous proposons de venir en découvrir certaines et surtout de venir partager vos expériences et vos bonnes pratiques.

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L'absentéisme est le fait d'être absent de manière habituelle ou systématique du lieu de travail. Il s'évalue par l'étude des causes, des fréquences et des durées d’absence sur une période donnée.

Chiffrer les coûts de l'absentéisme implique de prendre en compte les coûts directs (remplacement des absents, heures supplémentaires, désorganisation), les coûts indirects (gestion des arrêts de travail, formation des remplaçants, perte de clients et de commandes), ainsi que les coûts " cachés", impossibles à évaluer avec précision (mauvaise image de l'entreprise, baisse de la qualité de service, lassitude et démotivation des salarié.es les plus assidu.es).

Comment analyser les causes de cet absentéisme ? Comment agir au quotidien ?

Nous vous invitons à échanger avec vos pairs afin de réfléchir à la mise en place d’actions de prévention dans vos structures respectives.

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