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Session des 14 - 15 novembre et 13 décembre 2019
La qualité de la vie sociale et professionnelle dépend de l'aisance à communiquer, de la capacité à affirmer nos besoins touten respectant ceux des proches et des collaborateurs
La formation COMMUNICATION EFFICACE vous permettra d’acquérir ou de développer ces compétences essentielles pour des relations durables, apaisées, confiantes, c’est-à-dire réellement satisfaisantes
Mieux connaître le ressort des émotions et améliorer l'efficacité relationnelle permet de réconcilier harmonieusement les facettes professionnelles et personnelles trop souvent éparses ou au mieux compartimentées
Thomas Gordon est l’inventeur de la méthode Gordon qui offre des outils de communication innovants, simples et pragmatiques.
Elève de Carl Rogers, il appartient à l’Ecole de Psychologie Humaniste.
Il a été nominé à deux reprises pour le prix nobel de la paix.
Les formations Gordon sont enseignées dans le monde entier depuis plus de 50 ans à des publics très divers. De nombreux livres ont été publiés et traduits en français.
Au cœur de cette méthode, le séminaire « Communication efficace » permet de découvrir ses quatre principes fondamentaux :
· L’affirmation de Soi.
· L’Ecoute Active.
· La Résolution de Conflits.
Enseignée à travers le monde par Gordon Training international dont notre société Gordon Crossings est le représentant exclusif en France.
Initialement créée pour aider les parents, cette méthode a par la suite été adaptée aux enseignants, aux managers en entreprise, et aux adolescents. plus de 7 millions de personnes ont été formés à la Méthode Gordon depuis sa création.
LES BENEFICES
EVOLUTION DES COMPORTEMENTS
· Amélioration de la communication entre les personnes et au sein des équipes.
· Démultiplication de l’efficacité et de l'unité collective.
· Compréhension des réels besoins de chacun et décodage des messages et comportements.
· Aide aux collaborateurs pour mieux accueillir et mieux gérer leurs émotions.
· Possibilité donnée aux collaborateurs de réunir ce qui est trop souvent épars : vie professionnelle et vie privée.
· Acquisition d'outils qui rendent possible l'alignement des collaborateurs par rapport à leurs valeurs et permettent un meilleur équilibre personnel.
· Création d’une culture commune.
LIMITATION DES RISQUES
· Limitation des Risques des conflits Employeur / Employé
· Baisse du turn-over
· Baisse de l’absentéisme
· Baisse du Risque Maladie
· Mise en place d’un dialogue plus facile dans le cadre de mouvements sociaux
· Prévention des risques Psycho-Sociaux.
PARTAGE DES VALEURS
· Motivation accrue, « empowerment »
· Mise en lumière de Valeurs Communes,
· Emergence de valeurs permettant non seulement de surmonter les conflits mais d’en limiter l’apparition,
· Structuration du travail quotidien autour de ce qui nous unit et permet de nous dépasser
CONTENU PEDAGOGIQUE
· Comment s'affirmer sans écraser l'autre.
· quand la relation se tend, comment repérer à qui appartient le problème, et quels comportements adopter ?
· message-Je de confrontation.
· La fenêtre des comportements.
· Comment réellement écouter les autres ?
· Comment déjouer les pièges de la communication ?
· résoudre les problèmes en développant l'autonomie.
· autres messages.
Résolution de conflit
· Gestion du stress et de l'anxiété.
· Les six étapes de la résolution de conflit sans perdant.
· principes de médiation.
· Les obstacles à la communication
· Une formation certifiante.
· Groupes de 10 à 30 personnes.
· Durée 3 jours plus suivi.
· Des formateurs expérimentés certifiés en Communication Efficace, et dans d'autres domaines. Nos formateurs ont tous au moins 15 ans d'expérience en entreprise dans des fonctions managériales.
· Tous nos formateurs sont supervisés et bénéficient d'un processus de formation pédagogique continue pluriannuel.
· Format : 3 jours avec suivi en groupes de pairs encadrés par le formateur.
· Formations s'adressant de façon ciblée à tous les niveaux hiérarchiques et à tous les domaines.
· Sessions inter entreprises, avec possibilité de mise en place intra-entreprises.
· Mise à disposition d'un carnet du participant au début de chaque session.
Pour de plus amples informations, n'hésitez pas à nous conctacter au 01 45 53 60 55 ou par email à admin@exprit.fr
Session des 9 - 10 mai et 5 juin 2019
La qualité de la vie sociale et professionnelle dépend de l'aisance à communiquer, de la capacité à affirmer nos besoins touten respectant ceux des proches et des collaborateurs
La formation COMMUNICATION EFFICACE vous permettra d’acquérir ou de développer ces compétences essentielles pour des relations durables, apaisées, confiantes, c’est-à-dire réellement satisfaisantes
Mieux connaître le ressort des émotions et améliorer l'efficacité relationnelle permet de réconcilier harmonieusement les facettes professionnelles et personnelles trop souvent éparses ou au mieux compartimentées
Thomas Gordon est l’inventeur de la méthode Gordon qui offre des outils de communication innovants, simples et pragmatiques.
Elève de Carl Rogers, il appartient à l’Ecole de Psychologie Humaniste.
Il a été nominé à deux reprises pour le prix nobel de la paix.
Les formations Gordon sont enseignées dans le monde entier depuis plus de 50 ans à des publics très divers. De nombreux livres ont été publiés et traduits en français.
Au cœur de cette méthode, le séminaire « Communication efficace » permet de découvrir ses quatre principes fondamentaux :
· L’affirmation de Soi.
· L’Ecoute Active.
· La Résolution de Conflits.
Enseignée à travers le monde par Gordon Training international dont notre société Gordon Crossings est le représentant exclusif en France.
Initialement créée pour aider les parents, cette méthode a par la suite été adaptée aux enseignants, aux managers en entreprise, et aux adolescents. plus de 7 millions de personnes ont été formés à la Méthode Gordon depuis sa création.
LES BENEFICES
EVOLUTION DES COMPORTEMENTS
· Amélioration de la communication entre les personnes et au sein des équipes.
· Démultiplication de l’efficacité et de l'unité collective.
· Compréhension des réels besoins de chacun et décodage des messages et comportements.
· Aide aux collaborateurs pour mieux accueillir et mieux gérer leurs émotions.
· Possibilité donnée aux collaborateurs de réunir ce qui est trop souvent épars : vie professionnelle et vie privée.
· Acquisition d'outils qui rendent possible l'alignement des collaborateurs par rapport à leurs valeurs et permettent un meilleur équilibre personnel.
· Création d’une culture commune.
LIMITATION DES RISQUES
· Limitation des Risques des conflits Employeur / Employé
· Baisse du turn-over
· Baisse de l’absentéisme
· Baisse du Risque Maladie
· Mise en place d’un dialogue plus facile dans le cadre de mouvements sociaux
· Prévention du risque Psycho-Social.
PARTAGE DES VALEURS
· Motivation accrue, « empowerment »
· Mise en lumière de Valeurs Communes,
· Emergence de valeurs permettant non seulement de surmonter les conflits mais d’en limiter l’apparition,
· Structuration du travail quotidien autour de ce qui nous unit et permet de nous dépasser
CONTENU PEDAGOGIQUE
· Comment s'affirmer sans écraser l'autre.
· quand la relation se tend, comment repérer à qui appartient le problème, et quels comportements adopter ?
· message-Je de confrontation.
· La fenêtre des comportements.
· Comment réellement écouter les autres ?
· Comment déjouer les pièges de la communication ?
· résoudre les problèmes en développant l'autonomie.
· autres messages.
Résolution de conflit
· Gestion du stress et de l'anxiété.
· Les six étapes de la résolution de conflit sans perdant.
· principes de médiation.
· Les obstacles à la communication
· Une formation certifiante.
· Groupes de 10 à 30 personnes.
· Durée 3 jours plus suivi.
· Des formateurs expérimentés certifiés en Communication Efficace, et dans d'autres domaines. Nos formateurs ont tous au moins 15 ans d'expérience en entreprise dans des fonctions managériales.
· Tous nos formateurs sont supervisés et bénéficient d'un processus de formation pédagogique continue pluriannuel.
· Format : 3 jours avec suivi en groupes de pairs encadrés par le formateur.
· Formations s'adressant de façon ciblée à tous les niveaux hiérarchiques et à tous les domaines.
· Sessions inter entreprises, avec possibilité de mise en place intra-entreprises.
· Mise à disposition d'un carnet du participant au début de chaque session.
Pour de plus amples informations, n'hésitez pas à nous conctacter au 01 45 53 60 55 ou par email à admin@exprit.fr