Marre de ruminer vos conflits ? voici un outil pour les rendre enfin utiles!

Pourquoi participer à cet atelier?

Lorsque les relations sont tendues et que les équipes n’avancent pas… lorsque certaines situations deviennent explosives et/ou paralysantes… Il est nécessaire d’oser aller au contact des irritants, de nommer les conflits et les traiter.

Cet atelier propose un outil pour enlever le caillou dans la chaussure de votre équipe ! 

Au cours de cet atelier vous expérimenterez comment éviter la violence en identifiant, nommant et traitant les conflits et les désaccords. Vous découvrirez comment en faire des leviers d’évolutions pour votre équipe.

Avec quoi repartirez vous?

• De l’autonomie pour traiter le conflit d’une équipe

• La faculté de repérer vos irritants permanents

• La confiance dans votre capacité à oser aborder le conflit

• Un outil prêt à l’emploi  pour :

  • agir sur vos irritants permanents

  • identifier les schémas mentaux freinants dans un groupe

  • faire du conflit le levier d’évolution d’une équipe

  • développer vos agilités d’écoute et d’empathie dans un groupe

A qui s’adresse cette atelier?

Aux dirigeants, managers, facilitateurs, coachs, médiateurs amenés à conduire des équipes et des groupes.

Concrètement

Qui organise ? la Coopérative Mana mana

Qui anime ? Agnès Cabannes  et Marcellin Grandjean

Tarif 350 € HT (-15% pour les membres Sol et Team Factory)

Petits budgets, TPE, indépendants : 270€ HT demandez votre code promo.