De structures de gouvernance traditionnelles nous nous dirigeons aujourd’hui vers un monde en réseau, où la valeur est de plus en plus générée par la capacité à connecter des projets, des personnes et des compétences entre eux. Derrière les concepts en vogue de collaboration ou d’open innovation repose le même principe : l’intelligence collective, c’est-à dire la capacité à faire travailler ensemble des personnes, de manière plus agile, plus efficace et plus créative. Ensemble, car c’est ainsi que des individus sont le plus à même de faire naître des idées et projets adaptés à la complexité des enjeux du monde actuel.

« Les grands enjeux de l’humanité ne sont pas la faim, la pauvreté, le développement durable, la paix, la santé, l’éducation, l’économie, les ressources naturelles... Mais notre capacité à élaborer de nouvelles organisations capables de les résoudre. Notre enjeu principal est l’intelligence collective » 

JF Noubel

Cette Masterclass associera théorie et pratique. Nous partagerons des concepts clés et des illustrations permettant de mieux appréhender la notion d’Intelligence Collective et ses multiples applications en organisation. Puis nous travaillerons en Intelligence Collective sur vos projets et enjeux professionnels. 

Programme

Le programme alterne présentation des concepts clés de l’intelligence collective avec illustrations concrètes :

• Concept d’intelligence collective - définition collective et appropriation du concept

• Pourquoi transformer les organisations - Exemples et introduction au changement de paradigme

• Les trois structures de pouvoir - Un cadre mental pour comprendre les obstacles à l'intelligence collective en organisation

• Inspirations, exemples et appropriation par le groupe

• Parcours de transformation - Partage de notre vision de la transformation des organisations et identification d’une étape de transformation sur votre projet.

• Présentation et réflexion autour de grands principes d’intelligence collective : (1) vision (2) confiance a priori (3) ouverture (4) Permanent Beta

• Le leadership et les rôles dans vos projets d’intelligence collective

Durant l’après-midi vous ferez l’expérience d’un atelier participatif “Design for wiser action” pendant lequel vous pourrez confronter l’un de vos projets aux concepts et principes de l’intelligence collective. En groupe, vous aurez l’occasion de faire évoluer votre projet et le placer dans une dynamique de transformation des organisations.

Public cible 

• Dirigeants, managers et employés d’entreprises ou d’institutions publiques

• Indépendants souhaitant mettre de l’intelligence collective dans leurs projets

• Entrepreneurs en développement d’un projet

Nous proposerons aux participants d’identifier lors de la formation un projet concret, qui inclut un processus participatif et pour lequel vous avez une possibilité d’agir. Vous aurez l’occasion lors d’ateliers participatifs de travailler en groupe sur votre projet.

Format

• 8 concept clés,

• Un cas réel issu des défis auxquels vous faites face,

• Des temps forts de mise en pratique,

• Une expérience pour questionner vos pratiques professionnelles et prendre des engagements concrets à l’avenir.

Intervenants

Martin Werlen est un consultant expérimenté, spécialiste de l’accompagnement d'entreprises en forte transformation et des méthodes d'intelligence collective. Il accompagne les entreprises à se transformer, créer des communautés et explorer de nouvelles pratiques de collaboration. Il s'intéresse à toutes les transformations du travail, les expérimente au quotidien et travaille à détecter les signaux faibles qui nous permettent de dessiner le futur des organisations. 

Romain Barrallon est ingénieur de l’INSA de Lyon, il a travaillé pendant plus de 10 ans au sein de l’industrie IT dans des contextes de développement d’activité et de transformation liés à l'avènement du numérique au sein des organisations. Il s’est ensuite orienté vers l’accompagnement à l’innovation et à la transformation de tout type d’organisation en tant que consultant et facilitateur, en s’appuyant sur le design et l’intelligence collective. Romain s’intéresse particulièrement aux impacts du numérique sur l’environnement, les individus et les organisations. Il a à coeur de mobiliser le collectif pour faire émerger des stratégies plus responsables.

Résultats attendus

À l’issue de cette Masterclass, vous aurez appréhendé ce qu’est l’intelligence collective et vous l’aurez expérimenté en le confrontant à un cas pratique de votre entreprise.

Notre intention sur cette journée :

• Appréhender l’intelligence collective de manière concrète et pratique,

• S’inspirer du fonctionnement d’organisations émergentes, au leadership distribué,

• Identifier les leviers de mise en oeuvre de l’intelligence collective au service de l’organisation et s’y repérer,

• S’approprier ces concepts pour faire avancer sa propre organisation.

Horaires et lieu

Cette formation aura lieu le mardi 8 octobre 2019 à l’agence Keller Williams, 61 Rue Pierre Corneille, 69006 Lyon.

• Accueil à partir de 8h45 

• Début de la formation à 9h15

• Fin de journée à 17h30

Prix

• Tarif préférentiel avant le 15 septembre : 490 € HT 

• Tarif régulier : 590 € HT

• Tarif 'Hacker (à destination des étudiants et des freelances) : 250 € HT ⇒ candidatez 

Pour les tarifs de groupe, merci de nous contacter.

Le prix inclus le repas du midi. Hors frais de transport et d'hôtellerie. Le nombre de place est limité.

Contact et informations

Pour échanger sur le programme, l’organisation ou le prix de cette Masterclass, n’hésitez pas à nous envoyer un mail à romain@ouishare.net.

Le cycle sur la transformation des organisations

Cet événement s’insère dans un cycle lyonnais de plusieurs mois dont l’objectif est d’interroger la nécessaire transformation des organisations vers des modèles plus horizontaux, ses origines, ses limites et ce qu’elle implique pour les dirigeants, managers et employés. Au cours de ce cycle, nous vous proposons des temps d’échanges et des temps de pratiques. En plus de cette Masterclass : 

• Conférence l’entreprise horizontale - mythe ou réalité - 30 avril dernier

• Masterclass développer une communauté (avec Makesense) - 10 mai dernier

• Conférence entreprise horizontale - managers libérés ou évincés ? - 24 octobre

A propos de Ouishare

Né il y a 7 ans, Ouishare est aujourd’hui un réseau international qui s’appuie sur 80 connectors (membres actifs) et des centaines de membres, dans 20 pays d’Europe, d’Amérique Latine et du Nord et du Moyen-Orient. A l’origine de Ouishare, une utopie : créer un réseau de pairs, une organisation horizontale et faire advenir une société plus ouverte et collaborative. Une expérimentation portée par un collectif d’entrepreneurs prêt à interroger, expérimenter et déconstruire les mythes de notre époque (et nos propres utopies) : pratiques collaboratives, gouvernance partagée, organisation décentralisée, ville intelligente. Nous aimons aller là où on ne nous attend pas. Explorer l’inconnu. 

Quelques articles pour préparer cette Masterclass

Voici une petite sélection d’articles pour s’échauffer avant cette Masterclass :

• Ce que l’on a appris en construisant Ouishare 

• Organisational Transformation by Design

• L’organisation collaborative : et si nous imitions les abeilles?

• How to build a collaborative organisation

• Vers une nouvelle ère managériale : entretien avec Frederic Laloux