Se doter d'une vision partagée, c'est faire le nécessaire pour répondre de façon sincère à  la question "que voulons nous être vraiment ?". Dans le monde complexe d'aujourd'hui, cela apparaît plus que jamais incontournable : comme le disait très justement un dirigeant que j'accompagne "la vision, c'est ce qui permet de passer de l'agitation à  l'agilité".

Elaborer et partager une vision constitue de fait l'une des préoccupations centrales des équipes de Direction, et fait très régulièrement l'objet de séminaires d'équipes.

Lorsque nous sommes sollicités pour accompagner une équipe sur ce sujet à  fort enjeu, le design des séminaires fait appel à des techniques spécifiques. Il s'agit que les participants explorent pleinement ce vaste sujet, qui va de la compréhension de l'ADN à  la formulation de la raison d'être et l'expression de grands objectifs audacieux, en passant par une lecture des tendances de fond. C'est complexe et passionnant.

J'ai le plaisir d'accompagner très régulièrement et depuis plusieurs années des dirigeants et leurs équipes dans ce cheminement. A ces différentes occasions, et dans un travail de recherche et développement avec mes associés de La Boetie Partners, j'ai approfondi l'état de l'art sur le thème de la vision partagée, je me suis forgé des convictions et des démarches que j'ai pu mettre à  l'épreuve sur le terrain. Je vous propose de partager cela avec vous.

Lors de cette masterclass, nous étudierons les concepts associés au thème de la vision, nous plongerons dans des cas réels, nous développerons un design type pour un séminaire de deux jours d'une équipe de Direction.