AGENDA --- AGILITE & INNOVATION PAR L’ART --- METHODOLOGIE ATELIER

9 h 45 : Accueil café & thé

10 h 00 : Introduction & enjeux

10 h 30 : Agilité & Innovation par l’Art

11 h 15 : Coaching du groupe

12 h 00 : Conclusion & Networking

12 h 30 : Fin

AGILITE & INNOVATION PAR L’ART

Dans vos institutions, vos entreprises ou vos associations, la capacité du leader à développer agilité, souplesse, inventivité et innovation devient majeure. Notons qu’avec l’évolution technologique, 45% des jobs actuels vont disparaître d’ici 2025 (enquête Oxford 2013)… Alors, si l’on est croit cette « vérité », et que l’on y ajoute un soupçon de créativité : devons-nous transmuter pour se renouveler tel le phénix renait de ses cendres ?

L’Histoire de l’Art est source d’exemples qui démontrent comment les artistes sont créatifs, innovants, inventifs. Au tournant du XXè siècle, nombreux sont les exemples d’artistes qui ont su renouveler leur création tout en innovant...

Pour illustrer l’idée de « sortir du cadre », nous aborderons l’exemple du Douanier Rousseau qui alla à l’encontre de l’ordre établi au XIXè siècle : tenter de faire connaître sans avoir suivi de cursus artistique académique, renoncer au confort de son emploi de fonctionnaire pour devenir peintre, ...

Braque et Picasso vont développer une alchimie créative qui les mènera à l'invention Cubisme, un des courants majeurs de l’Art moderne.

Henri Matisse, a déjà une carrière et un succès bien établis, lorsqu’il est frappé par une maladie qui l’oblige à garder la position allongée. Nous verrons comment il a su renouveler son art en innovant dans une technique inédite qui lui permit de poursuivre son exploration de la couleur.

METHODOLOGIE DE L’ATELIER

Avant….A la réservation, nous vous invitons à exprimer la problématique que vous aimeriez voir traiter, en lien avec le thème de l’atelier. Vous pouvez saisir votre demande dans le questionnaire ci-dessus. Votre problématique restera anonyme pour le groupe, à moins d’une demande expresse, et sera intégrée dans notre intervention.

Pendant…Vous, leader(s), êtes réunis sur un sujet qui vous rassemble, un sujet qui vous oppose, un sujet qui vous lie, peu importe vos inclinations. La structure de ce groupe de leaders est donc pensée pour prendre en compte les enjeux individuels et les enjeux collectifs. Le thème traité est une opportunité de réfléchir à « Pourquoi suis-je plus attiré par ce thème qu’un autre ? » « Quel est ou quels sont mes objectifs pour cet atelier ? » « En quoi cela peut-il me servir à développer mon leadership ? » « Comment l’histoire de l’art et les histoires des autres peuvent-elles contribuer à mon développement ? » Autant de questions de coachs permettant un partage en groupe, sur des problématiques communes en organisation. Le coaching que nous pratiquons s’appuie sur un fondement éthique et pratique, en laissant le choix à chacun de « trouver » ses propres solutions.

Après…Vous avez accès à une communauté privée sur LinkedIn. Ce groupe est constitué des leaders présents à l’atelier et a un double objectif : prolonger la réflexion engagée et le développement de votre leadership. Cette communauté est soumise aux mêmes règles du jeu que pendant l’atelier, et elle sera animée avec des questions de coach pendant 6 mois.