Description

L’incertitude qui règne aujourd’hui impacte fortement la vie des organisations. Il est utile et bénéfique de se redonner un horizon en construisant une vision partagée. Celle-ci sert de repère et de boussole pour avancer ensemble vers l’atteinte d’une même ambition. Mais toutes les méthodes de vision ne se valent pas. Au cours de cette journée d’études vous explorerez les différentes composantes qui rendent une vision motivante et efficace. 

Pour qui

Vous êtes manager opérationnel dans une organisation.

Vous êtes dirigeant ou avez la responsabilité d’une unité ou d’un service.

Vous êtes consultant ou facilitateur et accompagnez les organisations dans leur stratégie et leurs transformations.

Pour quoi

Cette journée vous permettra de :

Comprendre ce qu’est une vision partagée et ses bénéfices dans une organisation.

Clarifier les différentes approches de vision partagée.

Explorer la démarche de vision partagée et en comprendre les ressorts.

Découvrir les grandes étapes d’une démarche vision partagée.

Répondre aux objections sur la place d’une vision à l’intérieur de l’organisation.

Adapter ces principes à la maturité collaborative de l’entreprise.

Les facilitatrices 

Meryem Le Saget est experte en vision partagée, conduite du changement et dynamiques collaboratives. Elle est l’auteur des livres "Le Manager Intuitif" (Dunod) et « La Pratique du Leadership Partagé » (PUM). Elle accompagne les entreprises dans leur transformation grâce aux méthodes collaboratives.

Christine Flament a animé le projet « Vision 2025 » de Leroy Merlin France qui a impliqué plus de 23 000 personnes. Christine témoignera sur cette aventure collective et ses effets sur la transformation de l’entreprise. Elle est aujourd’hui Responsable Développement des talents et Accompagnement du Top Management chez Leroy M France.