JOURNEE D’ECHANGES DU LABORATOIRE DES TRANSFORMATIONS PUBLIQUES : Sens & accompagnement de la transformation des organisations publiques

Mercredi 7 novembre 2018 de 9h30 à 18h

L’objectif de la transformation des organisations publiques mise en chantier par le gouvernement est de promouvoir une administration plus agile, plus adaptable, ancrée dans le monde contemporain et capable d’adopter une démarche d’amélioration continue.
Il s’agit en effet pour le gouvernement « d’un modèle d’administration où les managers seront plus autonomes et plus libres de prendre des décisions, les agents véritablement forces de proposition, un service public qui utilise pleinement toute l’opportunité que représente le numérique tout en restant proche des usagers, sur le terrain, à leur écoute. »
Il s’agit aussi d’un modèle dans lequel l’innovation, la prise de risque seront valorisés, encouragés, soutenus.
Le colloque co-organisé par la DITP, la House of Public Affairs de l’Université Paris-Dauphine et l’Executive Master Coaching et Accompagnement de la Transformation de Organisations Publiques, réunit des acteurs publics et privés – au niveau national et international – pour aborder ensemble deux questions qui sous-tendent la problématique de cette transformation :

• Celle du sens, dans la double acception des directions à prendre et des significations à partager au sein des collectifs.
• Celle des différents registres d’action à mobiliser dans l’accompagnement de cette transformation.

Organisateurs

Anne de BLIGNIÈRES-LÉGERAUD, directrice de l’Executive Master Coaching et Accompagnement de la Transformation des Organisations Publiques de l’Université Paris-Dauphine (CATOP)

Marie-Hélène CAITUCOLI, chargée de mission pour la House of Public Affairs de Paris-Dauphine (HPA)

Aurélie PENTEL, responsable de l’Ecole de la Modernisation de l’État, DITP

Thierry VAUTRIN, Secrétaire Général adjoint des Consultations Citoyennes sur l’Europe du Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères – promotion 3 de l'Executive Master CATOP

Programme

9h30-10h : Café d’accueil

10h-10h15 : Introduction par Renaud Dorandeu, Professeur de science politique, Université Paris-Dauphine

10h15- 12h : Les ateliers de la transformation

10h15-10h25 : Présentation des ateliers par Thierry Vautrin

4 thèmes correspondant aux principales questions de la transformation :

• Thème 1 : Quelle prise de conscience des enjeux de transformation des organisations publiques ? Quels repères ? Quels leviers ?
• Thème 2 : Quelles évolutions à apporter aux organisations publiques pour « porter » ces transformations ? Mode projet, communautés transverses…
• Thème 3 : Comment concilier le besoin de contrôle des organisations publiques avec les nouvelles formes de management qui favorisent subsidiarité et prises d’initiatives ?
• Thème 4 : Quel mode d’animation et de pilotage de la transformation ?

Chaque atelier est animé par un consultant et un ou deux stagiaires de l’Executive Master Coaching et Accompagnement de la Transformation des Organisations Publiques de l’Université Paris-Dauphine.

• Co animation atelier 1 : Anne Senateur, Chef de projet Interface, Geneviève Gelot Rouyer, Executive Master Coaching et Accompagnement de la Transformation des Organisations Publiques Paris-Dauphine (salle C506)
• Co animation atelier 2 : Julien Vieux Vincent, Manager Bartle et Marc Missud, Executive Master Coaching et Accompagnement de la Transformation des Organisations Publiques Paris-Dauphine (salle B502)
• Co animation atelier 3 : Eléonore Willig, Chef de projet Interface, Valérie Kermagoret et Anne Lambrecht, Executive Master Coaching et Accompagnement de la Transformation des Organisations Publiques Paris-Dauphine (salle B506)
• Co animation atelier 4 : Léa Bismuth, Manager Bartle, Marie Virapatirin, Executive Master Coaching et Accompagnement de la Transformation des Organisations Publiques Paris-Dauphine (salle B508)

12h-12h30 : Restitution des ateliers

12h30-14h : Déjeuner et rencontres informelles entre les participants

14h-14h15 : Retour sur les travaux de la matinée par Anne de Blignières-Légeraud et Thierry Vautrin

14h15-17h 40 : Les tables rondes de la transformation

14h15-15h45 : TABLE RONDE 1 Quel sens pour la transformation des organisations publiques ?

Animée par Sylvain Henry, Rédacteur en chef du média global Acteurs Publics
Introduction par Marie-Hélène Caitucoli : La problématique du sens

Alexis Tsoukias, Directeur du Laboratoire d’Analyse et Modélisation de Systèmes pour l’Aide à la Décision, Paris-Dauphine (LAMSADE)
Quand big data et Intelligence artificielle orientent la transformation des organisations.

Stéphane Jacobzone, Division sur la Réforme du secteur public, OCDE
Éléments de comparaison internationaux sur la transformation publique.

Max-Hervé Dujardin, Associé fondateur, Bartle Business Consulting
La dynamique de la relation client, vecteur de la transformation des entreprises.

Benjamin Gestin, Directeur Général, Eau de Paris
Retour d’expérience : du privé au public, les marqueurs du public à préserver pour une transformation cohérente.

Arnaud Magnier, Secrétaire Général des consultations citoyennes sur l’Europe, Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères
Le dialogue citoyen dans la transformation des organisations publiques.

Julie de Pimodan, Fondatrice et Directrice Générale de Fluicity, plateforme de participation citoyenne
Vers un nouveau standard de gouvernance pour les décideurs publics

Interpellation par les étudiants de Licence en sciences sociales et de l’Executive Master Coaching et Accompagnement de la Transformation des Organisations Publiques de Paris-Dauphine.

Débat avec le public

15h45-16h : Pause café

16h-17h45 : TABLE RONDE 2 Quel accompagnement pour la transformation des organisations publiques ?

Animée par Olivier Charbonnier, Directeur Général du groupe Interface
Introduction par Olivier Charbonnier : La problématique de l’accompagnement

Aude Costa de Beauregard, responsable du département performance des services publics, transformation managériale et transformation numérique

Enrico Armani, Conseiller en charge de la gestion des talents, Commission européenne
Focus sur les pratiques de la Commission Européenne.

Florence Henry, Directrice des partenariats et des nouvelles activités, Groupe La Poste
La transformation du Réseau La Poste.

Somalina Pa, Pôle de soutien aux projets innovants-Lab 110 bis, Ministère de l’Education nationale, Ministère de l’Enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation
Retour d’expérience sur la création du Lab 110 bis.

Christophe Picard, Directeur Général des Services du Conseil Départemental des Alpes Maritimes
Témoignage d’une transformation réussie (travail réalisé au CD du Nord).

Bertrand Looses, Directeur Général des Services du Conseil Départemental de Haute-Garonne
Témoignage sur la mise en place d’un Pôle d’accompagnement post-transformation.

Interpellation par les étudiants de Licence en Sciences Sociales et de l’Executive Master Coaching et Accompagnement de la Transformation des Organisations Publiques de Paris-Dauphine.

Débat avec le public

Conclusion de ces échanges

Thomas CAZENAVE, Délégué interministériel à la transformation publique