Imprévu et urgence… comment faire de ces nouvelles constantes une opportunité de développement ?

Toute entreprise risque un jour de se voir confrontée à l’urgence. Mal gérée, elle peut altérer son image, voire la mettre en péril. Bien gérée, cette agilité est un atout formidable, gage de robustesse et de réussite.

Manager l'imprévu, c'est l'imaginer… et manager l'imprévu, c'est aussi s'y préparer.

Cette journée d’échange permettra aux participants de s’inspirer au travers des regards croisés d’univers différents, d’apprendre auprès d’acteurs dont gérer l’imprévu et l’urgence est le métier, et de transformer ses pratiques par le retour d’expérience, en transposant les concepts et bonnes pratiques à son environnement.

Nous explorerons deux pistes : anticiper ce qui peut l’être et développer les compétences de la gestion de l’imprévu.