Décrire rapidement mais suffisamment ses processus, pour bien faire, du premier coup, ce que l'on a faire, est un fameux défi.

Le Labdec (Laboratoire de la décision) et l'IFEAS ont contribué a alléger de beaucoup ce défi avec une nouvelle approche processus orientée cette fois par les décisions à prendre (BPR par la décision ). Il s'agit de l'approche D6D.

De quoi s'agit-il ?

En partant des critères de choix importants pour le clients ou nos principaux partenaires, la méthode D6D permet de faire rapidement le point sur les tâches utiles ou les processus à améliorer.

Simple et surtout très centrée sur la logique de l'utilisateur cette approche allège très fort la barrière des schémas complexes et des codes graphiques habituels.

Ici un arbre de décision par grande activité suffit.

Se former rapidement pour optimiser voire refondre son organisation

Un stage pratique de formation de trois jours permet de mettre en œuvre cette démarche d'organisation pour son service ou son entreprise.

Le format : deux jours de stage, puis deux semaines d'application, puis enfin un jour de passage en revue du réalisé est tout ce qu'il y a de plus pratique et de plus simple.

Horaire de la formation :

La formation de trois jours dure de 9h00 à 16h30 (accueil à partir de 8h30) avec une pause matin, midi et après-midi.

Prix de la formation :

Le prix de la formation est 1.140 euros TVAC.

Il inclut les 3 jours de formation ainsi que les pauses du matin, de midi et de l'après-midi.

Lieu de formation :

Les formations se tiendront au centre de Namur (Belgique) - à proximité de la gare de Namur : Business & Learning Center, 5 rue Godefroid à 5000 Namur - Belgique