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Une formation à destination de tous ceux qui vont porter une démarche Lean Startup dans leur organisation : entrepreneurs, marketeurs, chefs de produit, futurs coachs Lean Startup.

Programme

Jour 1 : Valider le problème

• Découvrir les principes et l'état d'esprit du Lean Startup
• Modéliser ses premières hypothèses avec le Business Model Canvas et le Lean Canvas
• Valider le problème que l’on résout avec les interviews Client
• Travailler sa proposition de valeur et ses différentiations
• Chercher l’adéquation du problème et de votre solution

Jour 2 : Valider la solution

• Concevoir des expérimentations pour tester ses hypothèses dans le monde réel
• Valider la solution que l’on imagine
• Concevoir un Produit Minimum Viable
• Piloter avec des métriques AARRR (Acquisition, Activation, Revenue, Referral, Retention)
• Chercher l’adéquation produit / marché
• L’art du pivot
• Vision d’ensemble