22 Avril 2017: La gestion des conflits – Rapport dirigeants / bénévoles / salariés, constitution d’une équipe

1.    Le « management » par les compétences.

2.    Ce qui nous rassemble et ce qui nous divise

3.    L’objectif commun : Le projet associatif

4.    Nos aspirations (pyramide de Masselot)

5.    La notion de compétence et le seuil d’incompétence (Peters)

6.    Définir les tâches et les postes

7.    Qu’est-ce que le bénévolat ? Règles et obligations : rapport bénévoles et salariés

8.    Les grandes sources de conflit, les procédures, la convention collective et les arrangements de gré à gré