FORMATION DE FORMATEURS : TRAIN THE TRAINER
Luxembourg du 15 au 17 novembre ET du 29 novembre au 1er decembre 2016 - 6 jours

Formateurs, orateurs, animateurs, communicateurs, managers, leaders vous prenez souvent la parole en public, intervenez dans des groupes et souhaitez améliorer et renforcer l’impact de vos prestations, cette formation certifiante de formateurs répondra précisément à vos attentes avec une plus value unique.

L’observation a montré que 8 intervenants sur 10 n’ont pas d’impact suffisant auprès de leurs auditeurs par manque de congruence. Connaître son sujet, être passionné par ce que l’on enseigne ne suffit pas, pour susciter l’intérêt de son public, il faut de la puissance, du charisme et de la prestance.

Cette formation a pour objectif de vous faire travailler sur 3 axes de compétences :

• Compétences Techniques : transmettre des connaissances
• Compétences Relationnelles : manager un groupe
• Compétences Emotionnelles : donner de la vision à un groupe

A l’issue de cette formation, les participants certifiés auront acquis un équilibre et une harmonie entre ces 3 axes qui auront comme impact une congruence de haute qualité dans leurs interventions.
Pré-requis : préparer 3 présentations de 15 minutes avant le début de la formation !

Une nouvelle vision, une nouvelle posture pour le formateur, qui lui permettent de prévenir et de gérer au mieux les situations difficiles en formation. Cette formation vous permet de développer ou de revisiter votre pratique, et d’intégrer à vos animations des démarches issues du coaching individuel, du coaching d’équipe et de la pédagogie active. Ceci afin de mobiliser les ressources et la motivation de chacun et la synergie du groupe. De nouveaux moyens pour rendre les stagiaires acteurs de leur formation.

PROGRAMME :  
1er JOUR : Installer ou/et optimiser ses capacités de «savoir-faire» et «savoir-être» du formateur/animateur

• La méthode S.A.V.O.I.R
• La méthode S.U.C.C.E.S
• Le déroulement de la formation.
• Les aides pédagogiques à la formation.
• La vision intégrale de Ken Wilber appliquer à la formation.

2ème JOUR : Méthodologie du formateur/animateur – Techniques pédagogiques

• Évaluer les conditions de réussite et d’échec d’une formation.
• Effectuer un diagnostic qui permette à chaque participant d’identifier ses propres objectifs.
• Poser ensemble un cadre de fonctionnement pour atteindre ces objectifs avec des engagements mutuels.
• Guider les participants dans une attitude de responsabilité partagée, d’implication et d’autonomie (méthodes de pédagogies actives).
• Mobiliser et réactiver régulièrement la coopération du groupe.
• Utiliser la technique du recadrage face à certains comportements.

3ème JOUR : Méthodologie du formateur/animateur

• Les signes de reconnaissance à donner aux participants.
• L’Art d’improviser en formation ou en animation.
• Communiquer avec passion et émotions.
• Dépasser nos schémas contraignants du formateur.

4ème JOUR :

• Prendre en compte les conflits, tensions, blocages.
• Utiliser la “boussole du formateur coach”.
• Prendre en compte les attitudes difficiles des participants à partir des besoins qu’ils expriment.
• Réguler un débat, un comportement, un conflit.

5ème JOUR :

• Apprendre et utiliser les méthodes de pédagogies actives.
• Les styles d’apprentissage de Kolb.
• Faire émerger les solutions et les bonnes pratiques des participants.
• Utiliser les freins, les blocages, comme levier pour atteindre les objectifs.
• Valider les objectifs atteints avec des indicateurs de réussite.
• Permettre à chacun d’atteindre ses objectifs selon sa propre stratégie d’apprentissage.

6ème JOUR :

• Poursuivre l’impact de l’apprentissage après la formation
• Formation et Spirale Dynamique (ou comment s’aligner à la structure des participants)
• Exercice récapitulatif global

INFORMATIONS PRATIQUES :
Assurez-vous, dès lors que vous vous engager à suivre cette formation, de pouvoir participer à l’ensemble des 6 jours. Chaque journée s’inscrit dans une suite chronologique précise et le suivi de chaque journée est indispensable à la compréhension de l’ensemble de la matière. Si toutefois, dans un cas de force majeure, vous ne pouviez vraiment pas participer à une journée, nous vous demandons de nous en avertir préalablement. Notez cependant que l’absence à une journée ne vous soustrait pas à l’obligation de la payer. Le participant qui aurait manqué une partie du programme pourra la rattraper si une formation identique est organisée ultérieurement. Quand la formation a débuté, il n’est plus possible d’intégrer un participant. Toute personne désireuse de s’inscrire après le début de la formation est invitée à rejoindre la liste d’attente pour la formation suivante.

FORMATEURS : Max Meulemans & Giorgios Bouronikos

Max Meulemans : Enseignant – Senior Consultant – Coach MCC

 

Coach certifié MCC, Max, est le directeur pédagogique de la formation de Coaching Ways. Il intervient comme formateur et accompagne des personnes en entreprises et en individuel depuis plus de 20 ans.

Après un début de carrière dans le secteur de la chimie, son parcours de vie lui a fait découvrir son intérêt vis à vis des ressources humaines, des techniques de communication et de la gestion du changement.

Max a fondé en 2005 : Coaching Ways, institut international de coaching. Son école compte plus de 700 personnes formées au Coaching.

L’idéalisme qui l’anime lui permet de croire et de défendre profondément des valeurs qu’il estime fondamentales. Ainsi pour lui : « Humanisme, Authenticité, Liberté (faculté de choisir ses contraintes), sont et seront, en combinant savoir être et modèles intégratifs (Comportementalisme, PNL, Analyse Transactionnelle, Spirale Dynamique, Vision intégrale,…), les garanties du développement du potentiel humain personnel et professionnel».

Max est le Fondateur et Administrateur de Coaching Ways International Institut, formation de coaching certifiée ACTP par ICF.

 

Giorgios Bouronikos : Managing Partner – Enseignant à l’Université de Reims – Trainer & Coach

 

Titulaire d’un Master en Sciences Sociales & Politiques de l’Université de Lausanne, d’un Post Grade Diplôma en Relations Internationales de l’Université de Birmingham et spécialisé dans la gestion des conflits militaires et en droit international public.
Giorgios Bouronikos est passionné par le système des organisations dans les sociétés multinationales, les Institutions Internationales ainsi que dans l’organisation internationale socio-économique & politique.

Depuis plus de 25 ans, il a alterné la rechercher universitaire et une carrière professionnelle qui l’ont guidé à mener plusieurs réorganisations importantes dans différentes multinationales en Europe ainsi que des interventions universitaires en matière de projets professionnels personnalisés et orientation de carrière. Coach professionnel – certifié PCC-ICF et SICPNL, titularisé ECA-EMCC Belgium – Maître-Praticien & Formateur en PNL, il est aussi spécialisé en Spirale Dynamique, Sociocratie et Enneagramme.

Giorgios est le Secrétaire Général de IAFM et l’ancien Secrétaire Général de l’ICF Luxembourg. Il est membre du Conseil d’Administration de l’ECA-EMCC Belgium, membre d’ICF Global, de NLPNL et de SICPNL.