2 jours pour maîtriser la pratique des Diagnostic Court Appliqué à la Stratégie et au problem solving quotidien

Vous devez réaliser un plan stratégique et chacun, dans votre organisation, a son avis sur les priorités ?

Il est important pour vous de renforcer la cohésion de l'équipe et d'enrichir votre réflexion, et malheureusement vous manquez de temps pour faire le point avec chacun individuellement ?

Vous avez besoin de sortir des discours officiels et de consolider rapidement l'information recueillie en la croisant avec des grilles décadrantes ?

Alors l'outil de Diagnostic Court Appliqué à la stratégie est pour vous car il permet en équipe de direction, de tracer, en moins d'une semaine, les axes, les priorités mais aussi les scénarios stratégiques les plus intéressants.

Le DCA-stratégie est aussi un outils très utile pour les consultants et les responsables internes chargés de la déclinaison de plans stratégiques d'entreprise ou de groupes.

La formation de deux jours vous permet d'acquérir rapidement le fil rouge de la démarche, une première expérience pratique et tout le nécessaire pour mener votre propre diagnostic ou accompagner les équipes au sein de votre organisation.

Pour plus d'information sur le DCA stratégie, voir le site Internet http://dca-strategie.blogspot.be

Au programme des deux jours :

1. Collecter, en une demi-journée, l'information nécessaire, de façon rapide, participative et structurée

2. Regrouper l'information par thématiques

3. Illustrer le contexte dans lequel évolue l'organisation

4. Esquisser des stratégies possibles

5. Extraire des actions rapides (quick-win)

6. Analyser les données selon les grilles managériale (5M) et fonctionnelle (8F)

7. Proposer 4 scénarios stratégiques

8. Faire un retour au groupe

9. Choisir une stratégie

10. Identifier la dynamique d'équipe et les leviers de changement

11. Définir un plan d'action

Pendant les deux jours, deux DCA sont réalisés en groupe.

Horaire de la formation :

La formation de deux jours dure de 9h00 (accueil à 8h30) à 16h30 avec une pause matin, midi et après-midi.

Formateur :

• Pierre BUFFERNE, Ingénieur, MBA, Expert DCA, Certifié IMCM, PMP, SCRUM, Leader5

Au terme de la formation :

Vous aurez acquis :

1. une expérience pratique du Diagnostic Court Appliqué à la stratégie
2. une capacité à animer vous-même la collecte d'information
3. la capacité à conduire une analyse complète menant à des scénarios stratégiques
4. une capacité à concrétiser sous forme de plan d'action les décisions prises

Prix de la formation :

Le prix de la formation est 760 euros TTC.

L'inscription couvre la documentation, le mode d'emploi au format papier, les deux jours de formation y compris les pauses café du matin et après-midi, à l'exception des trajets et de la restauration à midi.

Lieu de formation :

Les formations se tiendront au centre de Namur (Belgique) - face à la gare :
Business & Learning Center, 5 rue Godefroid à 5000 Namur - Belgique

Pour toute information complémentaire :

Monsieur Pierre BUFFERNE
Responsable du Programme
pbu@polytechnique.education