Le fait que l’économie dite « collaborative » bouleverse notre économie et notre façon de consommer ou de produire a de multiples sources. Cette nouvelle économie bouleverse les coûts de transaction pour accéder à du travail (Gig economy), un bien (ex : places de marché), une ressource rare (ex : bourses d’échanges, information, formation), une ressource normalement non visible (ex : sièges dans une Blablacar, salles de réunion à partager, chambre chez un particulier), etc. Elle bouleverse fondamentalement un très grand nombre de business modèles alors même qu’elle n’a pas encore défini ses propres règles ou assaini ses propres business modèles. C’est une économie d’expériences, de trial and errors, de joueurs qui font d’abord et qui affinent ensuite, etc.

Son impact sur nos entreprises et notre société sera considérable. Pour l’évaluer il faut sortir des concepts simplificateurs d’ « Uberisation », de disruption par les technologies, d’économie de crise, etc. C’est un nouvel écosystème qui se met en place.