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Descriptif
Depuis l'avènement de Wikipedia ou Linux, des milliers d’entreprises ont trouvé la manière de grandir exponentiellement et d’innover grâce à la mise en open source de leur software, hardware, design ou de leur processus auprès de communautés de créateurs. Des entreprises et organisations comme Wordpress, Google, Facebook, Tesla, Arduino, Unsplash ou TED.
Avec cette Masterclass, vous allez trouver les leviers pour développer de nouveaux business model open source soutenables qui vous permettront de passer à l’échelle de manière radicale votre compétitivité, votre innovation et vous ouvrir à des marchés totalement nouveaux dans un monde de plus en plus connecté.
Vous verrez comment multiplier la valeur des efforts de votre organisation en permettant à des communautés d’utiliser et construire au-dessus de votre propriété intellectuelle, que ce soit du software, du hardware, du design, ou simplement de vos méthodologies faites maison.
L’Open Business Canvas est inspiré du programme REMODEL un sprint sur 8 semaines, développé par Bold and Open, le Danish Design Center, et d’autres experts de l’open source qui ont expérimenté avec une dizaine d’entreprises à passer d’un modèle fermé à un modèle ouvert. Parmi les entreprises qui ont testé cette méthode et qui sont devenus Open Source se trouvent Bang & Olufsen, la SNCF, Novozymes, Thürmer, et d’autres.
Présentation de l'intervenant
Jaime Arredondo est le créateur du site Bold & Open où il partage les méthodes utilisées par TED, Adafruit ou Font Awesome pour croître exponentiellement sans grossir exponentiellement.
Jaime conseille des organisations dans le design de business model open source et la création de communauté de co-création.
Il a co-créé avec le Danish Design Centre le toolkit du programme REMODEL et accompagne des organisations comme la SNCF, Tekpartner ou Stykka à mettre leurs outils en Open Source, engager une communauté de contributeurs et trouver un modèle économique viable.
Programme de la journée
• Découverte de l’Open Source avec plusieurs exemples et études de cas issus de la pratique réelle des entreprises qui ont réussi à mettre en place des projets Open Source profitables et pérennes.
• Imaginez devenir Open Source en explorant les 7 dimensions clés nécessaires à tout projet open source:
o Qu’est-ce qui peut être ouvert dans votre entreprise ?
o Comment l’open source peut bénéficier à votre organisation et enthousiasmer vos collaborateurs ?
o Comment motiver des communautés externes à vous rejoindre dans le développement de votre projet ?
o Où trouver ces communautés de co-créateurs et voir ce qu’elles peuvent apporter à votre organisation ?
o Quels canaux de communication créer pour interagir et créer de la valeur avec votre communauté ?
o Comment trouver un modèle économique en ouvrant votre propriété intellectuelle au monde extérieur ?
o Comment créer un premier prototype de projet open source dans votre organisation ?
Public cible
• Managers et employés d’entreprises ou d’institutions publiques
• Start-up
Outils utilisés
Open Business Canvas et la boîte à outils REMODEL.
Format
• 7 concept clés
• Plusieurs exemples et études de cas issus de la pratique réelle des entreprises qui ont réussi à mettre en place des projets Open Source profitables et pérennes.
• Des temps forts de mise en pratique
• Découverte d’une manière de penser contre-intuitive pour développer un projet à fort potentiel.
Résultats attendus
À l’issue de cette Masterclass, vous aurez une compréhension générale des principes de l’open source et de des nouveaux business models open. Vous obtiendrez un aperçu du potentiel commercial des principes de l'open source pour les besoins spécifiques de votre entreprise et votre industrie. Vous partirez aussi avec des exemples et une boîte à outils de méthodes et d'outils que vous pourrez utiliser sur tous les projets de votre organisation.
En m’inscrivant au présent événement, je reconnais avoir été informé par l’organisateur de la possibilité d'être photographié et filmé lors de cet événement. Ainsi, j’autorise l’organisateur à utiliser et diffuser le contenu de ces captures dans le cadre exclusif de la communication autour du dispositif MAIF START UP CLUB.
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Événement
Designer un modèle Open Source pour innover
23/05/2019 - 09:30 à 18:30
MAIF START UP CLUB
38 rue des Jeûneurs75002 PARIS
FRANCE
Contact organisateur
MAIF START UP CLUB
Angela FELICIANO - Chief Operation Officer
Numéro de TVA : FR 55799164843
Adresse : 38 rue des Jeûneurs
75002 PARIS
FRANCE
Téléphone : 01 40 26 30 04