Confier la bonne marche d'une organisation à une seule personne porte en soi son lot de dangers: épuisement, tyrannie, frustrations, stagnation, jeux d'influence... A l'inverse, confier le pouvoir de décision à tous est tout aussi risqué: ralentissements, solutions consensuelles qui ne conviennent à personne, séances interminables, déresponsabilisation…

Trouver le juste milieu pour avancer sereinement dans un projet tout en laissant ouvert un espace de discussion pour traiter toutes les tensions qui apparaissent, ceci dans un cadre bienveillant orienté vers la recherche de solution, nécessite plus que de la bonne volonté: cela nécessite des règles du jeu explicites et un processus clairement établi.

C'est à cet exercice, inspiré entre autre par la troisième évolution de la Sociocratie, que nous vous proposons de vous confronter durant cette formation. Il vous fournira des outils pratiques et un contexte philosophique pour distribuer l'autorité dans votre organisation.